集团公司会议纪要_集团公司会议纪要

更新时间:2017-09-19 来源:人事培训 点击:

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签发人:XXXx 工作例会纪要字(2011)第1号

2011年5月14日上午,集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。会议由公司董事长XXXx主持,XXXx石油设备总经理宋树茂、XXXx工贸总经理XXX、XXXx公司总经理XXX、XXXx化工总经理XX、qiyong 总经理XXX及集团人事保障部总经理XXXx、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明,各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报,董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定,不足之处提出了具体要求,会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下:

一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心,董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强,让企业不但成为事业发展的平台,更能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键,所以企业负责人工作更要有计划性。

二、会议决定,集团高层工作例会每月召开两次,会议时间分别为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。

会议认识到每月例会的重要意义,集团公司已成立将近十年的时间,现已进入快速发展期,集团发展的过程也是一个学习的过程,每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台,通过交流提高知识面,通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。

会议要求,每月例会汇报内容应包含以下三个方面:1、上半月工作总结,其中涵盖生产、市场、人事三个方面;2、下半月工作计划,其中涵盖生产、市场、人事三个方面;3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。

三、会议明确了集团公司的领导体制,即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业,其中五个公司正常运营,两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东,共计二十一个股东,由这些股东中产生董事,原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出,股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调,要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台 。

四、会议通报了各公司的大体运营状况;XXXx公司运营良好,利润可观;XXXx公司处在投资建设期;XXXx公司工作思路正确,同时强调,养活职工不是目的,更重要的是创造利润;XXXx工贸订单充足,应在产值方面突破;XXXx和XXXx考核指标难以确定,原因是数据掌握不准确。

五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报,并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。

1、XXXx公司面临产量少,资金紧张,市场行情不了的解困难,职工相对稳定;

2、XXXx工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多;

3、XXXx化工由于市场价格上涨、质量稳定,利润相对稳定,可能面临原材料不充足的的困难;

4、XXXx公司项目进度推迟,面临资金紧张的困难;

5、投资融资部为降低融资成本,保证各分公司的资金流通,为XXXx的完工提供充分的融资支持。

6、人事保障部要求对分公司环保手续,安全应急预案,安全意识重视起来。 对于各公司工作情况,会议提出具体要求:

1、计划性不够,分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划;

2、工作要具有突破性,可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破;

3、对于会议的理解要深刻,了解开会的目的和会议确定的工作重点,同时会后更要执行落实;

4、要具有市场规划;

5、生产方面要通过一些措施来降低成本,同时提升产值,寻找利润的空间;

6、注重细节管理,严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系;

7、强调了人事保障部职责:人事管理、企业规划、制度建设及完善。

发至:董事长、各分公司总经理、人事保障部总经理、投资融资部总经理 印发时间: 共印8份

集团公司人事保障部

2011年5月14日

集团公司会议纪要 [篇2]

2015年4月10日,党委书记、董事长王晓东同志主持召开集团公司领导班子扩大会议,集团公司领导、各部委全体负责人参加了会议。会议通报了集团公司近期工作开展情况;通报了浙江-青年汽车集团与昭通市合作推进昭通专业园区建设、水富港建设,发展金融业务、物流业务等重大项目;与昭交集团合作推进物流业务、新能源公交等项目的初步情况;并在认真梳理的基础上,对集团公司下一步重点工作做了强调和安排。现纪要如下:

会议指出,集团公司近期工作纷繁复杂,由于部分重大事项需要等候市委市政府及市国资委的明确,集团公司董事会、年会、职代会及中心组学习会未能及时召开,但工作任务的开展绝不能等待。上述四个会议要按照2015年2月26日集团公司领导班子会的安排,董事会和年会由胡鹏副董事长牵头、职代会由凌军主席牵头、中心组学习会由曹先贵副书记牵头,有序做好筹备工作。

会议要求,对任何一个企业来说,顾客都是上帝,顾客都是企业生存的唯一理由。当前,对我们的服务工作社会广大乘客不够满意,政府和行业管理部门不够认可。我们必须认识到提升服务质量的重要性、严峻性和紧迫性。切实改变集团公司基层团队甚至部分高层管理者精神状态不佳,执行力低下,纪律要求未用在刀刃的问题;改变集团公司驾驶人员、站务人员服务意识淡薄,服务过程简单粗暴的问题;改变因对违法现象惩戒力度不够,违法成本过低而导致的服务问题屡查屡罚屡犯的现象。真正树立顾客是上帝的观念,把

服务质量提升作为一项长期性的工作抓好抓实。

会议强调,随着与青年集团的合作,各客运站点的建设、投资开发工作的推进,昭交集团的发展已逐步进入快速增长期。我们面临的机遇千载难逢,但困难和风险也极为巨大。如何抓住机遇,掌控和化解好困难、风险,积极稳妥决策、快速有效融资,是我们亟需解决的重大问题。我们必须充分结合新形势新要求,把当前各项工作与未来发展目标统筹结合,一并推进落实。

会议决定:

一、站点建设和投资开发工作

(一)昭通中心城市南部客运枢纽站由副董事长胡鹏牵头,进一步推进土地挂牌前期协调和项目建设合作方的确定工作;投资开发部副部长易斌负责务必于4月底前完成规划报送及评审工作;资产财务部部长陈骞负责完成融资工作。

(二)其他县区站点建设及开发的土地协调工作请总经理助理李德洪牵头负责,重点是彝良、水富、大关、绥江、镇雄、威信等地。

(三)投资开发部副部长易斌负责,按照昭交集团站点建设和投资开发储备项目,一一对应完成建档工作,做到家底清楚;筛选出一批合适的三级站建设项目,筹建昭交集团具备安检、服务、售票、配送功能的客运基础网点。

二、加强管理和服务质量提升

(一)安全管理工作由总经理助理黄宾负责,将之作为重中之重,不懈怠不放松,从严要求,抓紧抓实抓细。完成2015年安全生产责任书并送集团公司领导审核;完成2015年安全工作的评价和兑现前期工作。

(二)稽查工作由综合稽查大队队长王勇负责,要提高

执法技巧,把握理由、找准角度、敢抓敢管;不能一罚了事,要加强稽查通报和典型案例分析学习,充分发挥稽查工作的重要作用。要加强稽查执法队伍建设,充分整合有效人员资源,不固定人选避免形成攻守同盟。

(三)对进站车辆不服从管理,辖区内站外揽客、扰乱市场问题,由总经理助理黄宾、戴玲牵头,首先召集集团公司各客运站站长统一思想、明确要求、严格纪律;之后邀请进站车辆各单位代表召开座谈会,以达成共识并促成其主动申请由昭交集团对其进站车辆提供安全和服务的延伸监管。

(四)由纪委副书记曹先贵负责,进一步加大明察暗访工作力度,推进服务质量提升。由生产安全部副部长张年梅负责,加快客运服务流程的建立完善;抓紧开展客运从业人员轮岗培训。

(五)由总经理助理杨彬牵头,梳理集团公司人力资源管理方面的问题,加快人力资源管理的科学化、规范化、信息化建设,抓紧建立集团公司人力资源网底;4月底前形成统一工作进度汇报。

三、加快生产经营工作推进

(一)由总经理助理戴玲牵头负责客运管理和生产发展工作。生产安全部副部长张方华负责,对2015年生产经营工作的小结评价和兑现前期工作,完成2015年指标任务测算;生产安全部副部长胥淦、客运班线发展专员刘崇周负责,抓紧客运班线的发展和协调报批。

(二)由总经理助理戴玲牵头,生产安全部副部长张方华负责,要促使皓阳快递与大型快递公司签订合作协议,尽快完成快递公司的网络建设,确定快递标识、标准、范围、收费等,从量上下功夫,尽快拿出集团公司小件快递推进工

作方案。

(三)由生产安全部副部长张方华负责,尽快拿出打造昭阳片区高快、普快、旅游、农客等客运品牌的方案;开发集团公司各县区至昭通小轿车客运、农村路线小轿车客运等新型业务。督促瑞驰广告公司大力推进和发展对内对外广告业务,向市场要效益。

四、深入开展党的群众路线教育实践活动

由党委委员、纪委副书记曹先贵负责,党委委员配合,严格按照群教工作要求,在4月25日前分期完成四个专题的集中学习;并充分结合企业实际,按步骤深入有序推进昭交集团群教工作,聚焦“四风”,重点在整改上下功夫,把人民群众安全出行的工作做到实处,抓出成效。

五、严格抓好督查工作

由各部门梳理本部门半截子工作报送改革发展规划委员会委员先有清处;由先有清负责,拟定昭交集团督查督办工作制度,送集团公司领导会签后印发执行;并组织人员开展督查工作,盯紧盯死盯好,将集团公司各项工作任务一督到底,查出成效。

出席:王晓东、胡 鹏、凌 军、曹先贵、黄 宾

杨 彬、黄 勇、陈 骞、郭扶兰、王 勇

祖朝霞、王 跃、杨 英、张 曼、邬云进

邓 楠、张方华、胥 淦、马 帅、陈 谊

易 斌、先有清

集团公司会议纪要 [篇3]

2015年9月1日晚19时,旅游途中的xx集团公司在北戴河紫罗兰宾馆的会议室里成功召开了八月份业务工作会议。

参加这次会议的有集团董事长xx,副总经理xx、技术服务部经理xx,辽宁、吉林、黑龙江三省的业务经理、业务员及市场开发组全体成员等共计38人。

集团x董事长亲自组织了会议,在会上回顾了公司成立两年来的发展历程,总结了八月份及年初以来的生产销售情况,[莲 山课件]并给予了充分的肯定。布署了下一步的工作计划,确定了未来几个月及年度的工作目标,明确了工作的重点,制定了今后一个时期的营销工作重点策略。x董事长在会上强调公司的利益就是大家的利益,是公司每个员工的利益,公司强大了,也一定会让每个员工都富裕起来。会议中郜董事长向全体业务员同志们发出了号召,号召大家要全身心的投入到市场的开发和营销当中,“如果你们的销量每天提高一小步,那一年就会提高一大步,如果你们每个人每天的业绩都有提高,对整个公司的销售来说就会有跨越式的增长。”“公司发展了,也一定要让大家富裕!”

北戴河是一个能够产生联想、点燃梦想、放飞理想的地方。这里本是一片普通的海滨,但因为秦始皇、因为曹操、因为毛泽东,而赋予了许多的历史意味。建国后,因为此起彼落的政治风云,而使这片海滨又增添了更多的政治气息。 于是,北戴河会议就成了一种特别的会议。譬如承前启后、继往开来,譬如总结过去、展望未来,譬如决定大盘、敲定大势,诸如此类的词汇,似乎都与其可以划上等号。

xx集团公司这次在北戴河召开的业务工作会议同样也将具有着非常重大的历史意义。这次北戴河会议是一次团结友爱的会议,奋发进取的会议,继往开来的会议;这次会议不仅总结了扎扎实实一步一个脚印的发展历程,更展现了集团董事长高-瞻远瞩的发展眼光和高屋建瓴的谋略思想;这次会议不仅是集团领导对广大员工关心体贴的集中表现,也将极大地激励广大业务员同志开创开拓市场的斗志,坚定广大员工与东大共繁荣的信心;这次会议必将象初升的朝阳一样为每一个东大员工带来曙光,照亮他们前进的方向;这次会议之后xx集团公司必将承前启后,继往开来,在原有的高速发展的基础上再创新的辉煌,早日实现创一流农业科技企业的远大理想。

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