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　　成本会计是财务岗位中的一个特殊岗位。主要的岗位职责是什么呢？下面是小编为你整理的成本会计岗位职责，希望对你有帮助。

　　成本会计岗位职责

　　1、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核;

　　2、严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益;

　　3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购;

　　4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原材料转账传票。负责编制工厂成本转账传票;

　　5、随时抽查企业原材料供应情况;

　　6、根据成本报表预测成本。就产品的销售价格编制报表，向财务经理提供资料;

　　7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;

　　8、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清产中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理;

　　9、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算。

　　10、负责核算企业工资、基金情况;

　　(1)每月对生产部提供的工资核算原始资料进行审核，包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确;负责监督新员工的现金工资计算、离职公司员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误;

　　(2)将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后，编制员工工资汇总表;按时将工资输入软盘送交主管，经领导审阅后送交出纳员，以保证工资的及时发放;

　　(3)根据上级规定的提取比例，以工资总额为基数，正确计算工会经费、娱乐活动经费、员工福利基金，按列支科目填制记账凭证;

　　(4)核算个人所得税及其他应扣款项;

　　(5)配合生产部做好人工费用的统计工作，提供奖金计算依据;

　　(6)定期核对各部门实发奖金数，核对发放人数和发出数是否一致，并妥善保管当年工资、奖金发放资料、计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等;

　　(7)掌握非在册人员的劳务费支出情况，严格按支付手续支出。

　　11、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用;

　　12、办理其他与成本计算有关的事项;

　　13、公证和诚实地履行职责，并做好企业的有关保密工作;

　　14、完成财务经理安排的其他工作。

　　成本会计的任务

　　(1)正确计算产品成本，及时提供成本信息。成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。

　　(2)优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。

　　(3)加强成本控制，防止挤占成本。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。

　　(4)建立成本责任制度，加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳动所得同劳动成本相结合;各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。

　　成本会计的工作流程

　　1、工程部下单(提供每个工程生产单，加工部门，原材料采购及外协加工单)

　　2、计划部安排采购(根据仓库库存，及生产排单，提供技术部生产单需请购材料给采购部，主要材料及辅助生产材料必须得注明每个工程要请购的，方便成本会计展开工作。

　　3、采购部采购(采购部要步督促检查好各部门需请购的主要材料及辅助材料有没有注明是用在哪个工程中，采购需求是否合理。有没有上级领导批准签名。采购订单要注明是哪个供应商的，单位要规范好，特别是这个，因为成本核算中涉及这个单位换算真的很重要。

　　4、供应链部：(仓库要根据采购订单做好入库，要注意各个部门的领料需求做好单位换算。材料入库一定要注明是哪个供应商的。要督促好各部门领料，各部门领料是否有按需求领购，不存在超单领料。领料用途一定要写明是用在哪个工程上的。要做到有料必有账，料账一致。仓库要做好每天进销存给成本会计。

　　5、生产部(提供每个工程每天生产人员、生产工时、生产规格及生产数量给成本会计。生产部已完工的半成品当天要给仓库入账。因为我们发货都是发半成品的。要先进账后再出账。

　　因为公司是做设备的，所以在生产核算中，我们是把每一个半成品当做一个成品来核算。所以配合成本会计最大的部门还是供应链部及生产部。

　　最后收集整理各部门提供的数据，做好完工成品的成本费用核算，并做好成本分析。

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