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2008年，是中国石化发展历程中非同寻常、极其艰难的一年。“市场波动之剧烈前所未有，生产经营之困难前所未有，安全稳定之压力也前所未有。”苏树林总经理的重要阐述在会议代表中引起了强烈共鸣。面对严峻挑战，中国石化千方百计增资源，在炼油承受巨额亏损的情况下，顾全大局，全力以赴保市场，圆满完成了抗灾、“三夏”、北京奥运会和“三秋”等油品供应任务，切实履行了国有大企业的政治责任和社会责任，也收获了重要的精神财富。

“我们真为中国石化2008所做的工作感到骄傲和自豪。”代表们强调。

切实履行政治责任和社会责任，实践科学发展观

让中国石化员工自豪的，是当国家危难时刻，中国石化切实履行了大型国有企业的政治责任和社会责任。燕山分公司经理王永健表示，集团公司工作报告肯定了我们广大干部职工在整个2008年为国家经济建设的稳定，保市场作出的贡献。在成品油市场需求旺盛的时候，恰恰是价格倒挂最严重的时候，燕山石化作为炼化一体化企业，位于首都北京，必须坚决执行党中央、国务院保市场的指示。在集团公司的正确指导和大力支持下，燕山石化发挥优势，很好地保证了首都成品油市场的稳定，圆满地做好了北京奥运会、残奥会期间的成品油供应工作。

江西石油公司经理陈立国表示，2008年中国石化打了硬仗，打了漂亮仗。在上半年国际油价暴涨，成品油需求持续高涨的情况下，中国石化发挥集团化优势，同心协力，确保了成品油供应市场的稳定，得到了社会的广泛认可。同时，在抗击南方雨雪冰冻灾害、抗击四川汶川特大地震以及奥运会、残奥会召开期间，中国石化都圆满地完成了成品油供应任务。“雨雪中的流动加油站”，“抢险设备开到哪里，汽油柴油就供到哪里”，“奥运加油站”等无不体现了中国石化作为负责任的国有大企业“顾大局识大体”的良好形象。

代表们说，在重大自然灾害过后，相关地方政府纷纷致电集团公司表示感谢，使中国石化的金字招牌更加闪亮。

生产经营指标持续优化，海外业务扎实推进，企业健康持续发展

经过25年的持续努力，中国石化已经驶入健康发展的快车道，生产经营指标持续优化、海外业务扎实推进。

胜利油田党委书记郭长玉表示，油田板块抓住机遇落实增储上产措施，克服困难优化运行管理，深挖增产增效潜力。胜利油田连续第6年三级储量均过亿吨，资源基础得到了有效保证。同时依靠科技力量，保证储采比连续10年大于1，自然递减、综合递减、综合含水整体情况良好，为2008年完成2780万吨的原油生产任务、170亿元的利润任务奠定了坚实基矗

茂名石化公司经理、党委书记李安喜表示，炼油板块紧贴市场优化生产，调整结构，降本增效取得明显成效;化工板块结合市场变化优化原料、优化生产，市场影响力逐步增强。茂名石化作为中国石化生产规模最大的炼油化工一体化的企业之一，坚持优化生产，从严管理，各项经济技术指标有比较大的进步，特别是炼油的原油加工损失降到了0.46%，比集团公司平均水平降低0.3个百分点，全年节省原油3.9万吨。.

油品销售板块精心组织资源，灵活调整经营策略，出色完成了前期市场保供和后期保量保价任务，非油品业务和自助加油稳步发展。云南石油公司经理高忠宝说，2008年公司成品油经营量同比增长20%，突破400万吨，实现历史最好水平。河南石油公司经理田中山表示，河南石油在总部大力支持下，实现了跨越式发展，目前已经控制了河南境内90%的高速公路加油站、95%的中心城区加油站，形成了健全完善的终端销售网络。

国际化经营发展势头良好，海外业务扎实推进。国际石油勘探开发公司副总经理周玉琦说，中国石化2008年“走出去”取得了较大进展，发展速度呈上升趋势。2008年集团公司在缅甸、澳大利亚、哈萨克斯坦、也门、俄罗斯的萨哈林，都实现了重要的油气勘探发现。预计全年权益油同比增长31%。

海外石油工程市场布局不断优化，巴西天然气管道等一批工程项目进展顺利;海外炼化工程市场开拓力度加大，成功中标沙特延布聚烯烃等9个新项目;国际贸易继续扩大，原油、成品油第三方贸易量以及润滑油、催化剂出口量均有大幅增长。

代表们指出，面对严峻形势，集团公司上上下下树立过紧日子的思想，发扬“干毛巾也要拧出三滴水”的精神，始终保持良好的精神状态。这些已经成为公司宝贵的精神财富。

“八个必须坚持”是中国石化科学发展和-谐发展的经验总结

工作报告回顾中国石化发展历程强调指出，要实现科学发展和-谐发展，“必须坚持着眼全局，必须坚持实事求是，必须坚持内涵发展，必须坚持市场导向，必须坚持自主创新，必须坚持以人为本，必须尊重基层和群众的首创精神，必须发挥党建和思想政治工作优势”。与会代表认为，“八个必须坚持”，是中国石化致力于科学发展和-谐发展宝贵的经验总结。

油田企业代表认为，只有着眼全局，始终牢记保障国家能源安全的光荣使命，切实履行国有企业的经济责任、政治责任和社会责任，才能在大是大非面前不犯错误，才能正确履行历史交给的光荣任务。

炼油企业代表认为，中国石化成立25年以来，经历过大风大浪，积累了宝贵的财富。因此，任何时候，无论风云如何变幻，都必须坚持从我国国情和公司实际出发，学习但不照搬他人的模式，积极稳妥深化改革，着力推进管理创新，走符合中国石化实际的改革发展之路。

化工企业代表认为，在市场剧烈波动的2008年，在石化企业经历冰火两重天的2008年，我们更加深刻地感觉到，必须坚持内涵发展，准确把握石油石化行业发展规律，坚持内涵发展为主，不断优化调整结构，才能赢得市场主动权。

销售企业代表表示，以市场为导向，以效益为中心，就应该根据市场需要安排生产和营销。在市场剧变的情况下，更要准确把握市场规律，适时调整生产经营策略，优化资源配置和产销运行，掌握生产经营主动权，不断增强市场竞争力和影响力。

代表们还表示，必须坚持自主创新，要紧紧围绕主业发展需要，集中力量组织科技攻关;坚持以人为本，不断提高队伍素质，妥善解决职工群众的实际问题，促进企业和-谐稳定;尊重基层和群众的首创精神，及时总结、提升、运用基层群众在实践中创造的新经验、新办法;必须发挥党建和思想政治工作优势，围绕“推动企业发展、服务职工群众”，坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，不断加强党建和思想政治工作，为共促发展、共创和-谐提供强大的思想基矗只有这样，中国石化才能提高核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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