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会议时间：2015年3月3日

会议主持：马德威

参会人员：市场部本部及门店店长

会议内容：

一、布置并宣布了市场部2015年的工作规划和工作重点；

1、汉街湖北旅游客厅建设与运营；

2、以高山流水大厅为中心的古琴台景区全面打造与运营；

3、电子商务网站建设与试运营；

4、武汉礼物新店建设运营（初步计划市民之家、光谷、高档酒店专区）；

5、全面拓展直销团队分销渠道；

6、对供应商、库房、培训制度、和门店实行标准化管理；

7、实行月度经营分析会议制度，并全面协助非遗大型展览的举办

二、制定市场部各组3月份工作要点：

（一）直销团队：

1、直销组长在3月5日前梳理出具体目标客户，对应的销售策略以及产品品类和 价格策略、客户激励政策；

2、建立四个制度：即晨会制度，客户拜访评价制度，优秀客户经理评选制度及动 态客户管理制度；

（二）零售店面：

1、完成汉街湖北旅游客厅进度表；

2、古琴台旅行社对接、节目排练，相关配套设施搭建；

3、武汉礼物店各门店整改工作；

4、确定小吃城二楼经营项目及一楼空档档口经营项目；

5、磨山樱花节期间产品促销活动；

6、配合办公室抓紧落实人员招聘工作。

（三）电子商务：

1、3月底完成电商平台测试及上线；

2、正式运营前各项准备工作进度落实；

3、网站宣传计划和成本核算方案

（四）采购库房

1、与核心供应商签订2015年合作协议；

2、 确定3月份新品采购计划；

3、 制度仓库整改规划方案并按计划步骤实施；

（五）销售支撑

1、1-2月份市场分析报告；

2、各门店需求的落实与跟进；

3、按计划实施培训和门店巡店制度；

4、协助直销团队落实客户开发规划，并进行产品陈列整改。

三、 市场部团队工作风气整肃：

1、组长与组员之间职级分明，分工明确；

2、一线员工统一穿正装职业装；

3、上班期间工作态度严肃认真，严禁做与工作无关的事情，严禁聚众交谈，大声喧哗、无事窜岗。

市场工作会议纪要 [篇2]

时间： 出席人：

主要议题：工作计划与安排 会议内容：

（一）上周工作总结及本周工作重点

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（二）对市场部成员的建议及要求

1、工作条理性明确，分工责任到人，奖罚分明。

2、强调团队重要性。

（三）附件为网站分工表，详见。

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本文来源：http://www.0477edu.com/thread-33580-1-1.html