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　　酷派曾经盛行一时，但是到最后它还是衰落了，这是为什么?以下是烟花美文网小编给大家带来酷派走向衰落的原因，以供参阅。

　　酷派走向衰落的原因(一)

　　【一是自己转型没有做好】

　　在酷派最辉煌的时候，年出货5000万部，也是一开始智能手机刚火的时候。我看到说2015年出货3800万部，2016年1500万部。可见真的很惨。

　　运行商时代搞的好，却没有为未来做好准备。

　　大神是搞的不错，但不能叫很成功。

　　酷派这名字起的不咋，并且一直在向低端化发展。

　　基本是病急乱投医。跟360和乐视的纠葛其实也是一种在还能卖个价钱之前卖个价钱。

　　线上线下没有找到重点，胡乱的在营销。

　　【二是手机市场竞争太激烈】。

　　你看看下面的手机厂商，有哪个不是走下坡路甚至已经死了?

　　国内的：中兴、酷派、联想、锤子。

　　国际的：索尼、HTC、诺基亚、摩托罗拉、黑莓。

　　华为 OPPO vivo那种接近百分之百的增长，抢的还不是酷派们的市场?

　　【为什么酷派又特别惨呢?】华为中兴至少都是大公司，人家还有别的业务，手机只是一部分。不像酷派只卖手机，手机完了就完了!

　　酷派走向衰落的原因(二)

　　曾经“中华酷联”是中国手机的代表，而现在只剩下华为还在与OPPO、vivo、小米竞争，中兴、酷派甚至难进前十。

　　联想收购了摩托哦罗拉，但这一收购并未能延续联想收购PC、小型机带来的优势，无论在中国市场，还是在全球市场，都未能保持住原有的份额，甚至比原来一家的份额还要小(中国国内市场，份额低于原来的联想，境外市场，份额低于原来的摩托罗拉)。

　　联想为这一下滑，找过一些理由，但一直也未见好转。其实，问题很简单，那就是联想得“大企业”病了，在竞争激烈、快速发展变化的市场，联想很难跟上竞争对手的步伐。

　　中兴和酷派则不同。它们经历的不是收购，而是分拆。中兴通讯的智能手机成立全资的中兴手机和控股的Nubia，战斗力分散了，甚至两家公司之间还形成了竞争关系。

　　曾经，中兴和Nubia在同一个会场连续两天内分别举办了一场新产品发布会。不知道这样是不是能节约一点费用，但两家产品都未能得到足够的曝光宣传。

　　酷派将大神拿出来与360合资，而剩下的资产引入了乐视作为大股东，资本运作完成后，无论是哪个合资公司，原酷派都不是大股东。再看看两边的管理层，原酷派的管理者已陆续淡出。2016年底，深圳超多维科技有限公司正式完成对酷派ivvi的并购，以2.72亿元注资获得酷派移动80%的股份，成为了ivvi品牌的最大股东。至此酷派一分为三，原酷派都是小股东。

　　分拆、内斗成为中兴、酷派衰败的重要原因。看看相关新闻，会发现，除产品外，媒体很少报道这两个公司的战略、策略，也很少有公司高层接受媒体采访或发表观点(360的周鸿祎是一个例外)这与华为、联想、vivo、OPPO、小米、魅族有明显区别。

　　再回头看看过去的几年，小米为代表的互联网渠道品牌的崛起，OPPO、vivo等深度布局线下渠道的成功，联想、酷派、中兴都没有跟上，逆水行舟，不进则退，2017年智能手机市场仍难有较大幅度增长，如果它们不能抓住机会，日子将更为难过。当然新酷派手机已经不是原来的酷派，只是原酷派的三分之一。

　　酷派公司的发展历程

　　公司发展

　　1993年，公司成立进入寻呼领域。

　　1999年，正式进入手持终端领域，开发基于寻呼网的PDA产品。

　　2002年，转型进入手机的研发领域。

　　2003年，推出中国第一款CDMA1X彩屏智能手写手机。

　　2004年，推出首款世界风智能双模手机酷派858。

　　2005年，推出全球第一款CDMA/GSM双模双待智能手机酷派728。

　　2008年，宇龙通信双待机技术荣获国家科技进步二等奖。

　　2009年，全面进军3G终端市场，抢占行业制高点，获得中移动TD终端专项研发基金，推出系列G3明星产品。

　　2010年，推出首款双模双待旗舰互联网手机酷派N900。

　　2011年，继续走技术创新路线，全线产品覆盖，打造民族品牌。

　　2012年，销售额突破百亿，首款LTE4G手机突破北美市场，国内整体市场份额进入前三。

　　未来三年，销售额突破300亿，全面突破海外市场，海外突破80亿。

　　结盟奇虎

　　2014年12月16日，奇虎360(QIHU：NYSE)宣布与酷派集团(2369：HK)合作，把旗下的互联网手机品牌“大神”剥离出来与奇虎360成立合资公司奇酷科技，一起造手机。

　　2014年12月17日，酷派发布公告，宣布复牌，同时宣布与奇虎360建立战略性伙伴关系，双方将联合共同打造更强大的大神手机品牌。奇虎360投入4.0905亿美元现金，占有该合资公司45%股份。 截至2015年早些时候，360持股比例提升至49.5%，共出资4.54亿美元。[5-6]

　　2015年9月8日，奇虎360公开对外表示，根据360与酷派的合资公司的股东协议，酷派违反同业竞争协议，360决定行使相关认沽期权，将其所持有的全部股权按市场价的两倍出售给酷派公司。360日前已向酷派发出书面通知。

　　2015年9月19日晚间，360公司正式对外宣布，已经与酷派集团就双方合资公司奇酷科技的股权调整问题达成了新协议。 协议签署后，酷派集团持有的奇酷科技股份将由50.5%降至25%，而360公司所持奇酷科技股份将增加到75%。至此，360成为奇酷的第一大股东，酷派集团变为第二股东。

　　并入乐视

　　2015年6月28日，酷派出售18%公司股份给乐视网，交易价格约27.3亿港元(约合3.52亿美元)，乐视由此成为酷派的第二大股东。[8-9]

　　2015年8月9日，乐视集团董事长兼CEO(首席执行官)贾跃亭及副董事长刘弘进入酷派董事会，任执行董事。[10-11]

　　2016年6月17日，乐视以10.47亿港元的代价增持酷派股份至28.9%，成为其第一大股东。这标志着酷派集团将变成乐视移动控股子公司。

　　2016年8月5日，酷派发布重大董事会成员变动公告。公告显示，原酷派执行董事、董事会主席郭德英已经辞去其在董事会职位，仅担任名誉董事长一职。与此同时，乐视创始人贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席。

　　2016年8月16日，酷派召开发布会推出Cool1手机，发布会上同时还宣布刘江峰出任酷派CEO。[14-15]

　　2016年12月2日 ，深圳超多维2.7亿接管酷派旗下ivvi品牌。

　　2017年5月15日，酷派方面将此前在中国区校招的300名左右应届生全部解约。从获得的酷派方面HR解约通知录音来看，酷派目前经营状况乏善可陈，业绩不好，无法支撑如此多“学生兵”，公司业务主要靠海外业务，面临很大困难。在酷派2017校招应届生QQ与微信群中，此前签约酷派的校招生都在激烈讨论突然解约之事。

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