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　　很多创业者都想经营一家茶叶店，经营一家茶叶店需要掌握的经营经验有很多，这些都是需要了解知道的。下面烟花美文网小编为你整理茶叶店的开店经验，希望对你有所帮助!

　　开茶叶店的成功经验分享

　　面对中国经济环境的变化，多种竞争机制的出现，茶叶行业开始了一轮新的市场拉力战。在茶叶加盟店的竞争中，营销模式在竞争机制下涌现出许多新兴模式，从传统到电商的不断扩张。但无论营销模式如何变革，要想在茶叶市场中占据一方领土，必须能把模式发展为可持续发展的创收模式。如果一家公司连创收都谈不上，又何来发展二字?只有创收模式下的企业，才能在公司的机制、管理、系统上不断完善，从而达到真正的可持续发展。在可持续发展中，顾客固然重要，但仅仅了解到顾客还是远远不够的。天外飞轩要获得可持续发展的创收模式，就必须把顾客对品牌的了解上升到拥有一定忠诚度。

　　如今已经不是 ''酒香不怕巷子深 ''的时代。当下的市场体系，酒不仅要好，巷子也要人来人往，更重要的是有打得响的品牌和名号。在过去，茶叶营销中，并不注重包装、门店、品牌等文化含蓄性的东西，主打经营服务性工作。现在的消费者更加看重企业的文化、品牌的格调，以彰显自身独特品味。天外飞轩在主打品牌的同时，应该更加注意茶叶品牌的文化彰显力度，把自身的文化通过品牌的传播彰显出来。

　　随着市场的不断扩张，天外飞轩的不断“革新”，都是为了一个目的———创收。不少茶企通过技术、人才、服务等在愈演愈烈的茶叶市场中力求突破。追根究底，茶企想要发展，茶企必须围绕顾客二字。而顾客只是创收的根本，忠诚度的发展才是营销中的制胜战略。建立顾客的忠诚度需要企业创造出深入企业品牌文化的客户体验。深入企业品牌文化的客户体验，口碑是关键。口碑的传递和推广，在消费者心中达到共鸣，这就是一种忠诚度的提升。口碑的好坏推广具备很多学问，茶叶的品质、门店人员的服务、企业的品牌理念等等。只有口碑式的发展，才能促进茶企的良性发展。

　　在人们越来越追求品质生活的今天，顾客的体验是不可或缺的。人们在追求大众消费中，更加看重理性并且个性的小众消费，并达到因满意而形成的品牌推广。茶企行业从竞争机制中走向可持续发展之道，是茶行业发展道路中披荆斩棘的过程。所以一定要重视茶叶品牌的可持续发展，切不可为了眼前利益而忽视了长远的发展。

　　茶叶店的经营秘诀

　　1：以诚为本

　　加盟商在开店之初，就要本着以诚为本的经营理念经营自己的茶叶加盟店。不能带有坑蒙拐骗。诚信不仅是店面长久经营的根本，也是做人的根本，事实证明，只有讲诚信的生意才能持久。

　　2：从客户需求出发

　　客户是加盟店长久发展的保证，没有客户，茶叶加盟店也就谈不上发展。因此，茶叶店加盟商在经营茶叶店的时候，一定要为客户着想，从客户需求出发，把握商机。要学会倾听客户的需求、困惑，积极为客户解决问题，提高客户的满意度，茶叶加盟店不成功都不行。

　　3：学会创新

　　茶叶加盟商在产品上或者店面装修上或者产品陈列上，要学会创新。在不违背加盟总部的主题色调以及风格的情况下，推陈出新，时刻给人耳目一新的感觉，提高用户体验感受、视觉感受。这样就能吸引更多客户的关注，从而达到成功经营的目的。

　　4：管理好员工

　　刚开茶叶加盟店的新手，还有一点要值得注意，就是要管理好员工。员工管理不好，不仅会影响销售，还会影响店面形象。因此，茶叶加盟商在管理员工的时候，一定要注意处理好员工之间的矛盾。

　　开一家茶叶店的经营要点

　　进货严把质量关

　　商品质量是影响商店经营的重要因素，茶叶尤其如此。在进茶时，千万不能只讲人情，一定要严把质量关，看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格，这些步骤要一丝不苟，有条件的店铺可以用高明的检测设备评定茶叶质量，如果自己把握不准，可以向一些专职技术人员或有经验的人请教。

　　进货时，茶叶加盟店应该要求供货商出示三证：营业执照、卫生许可证、商品检验合格证。要了解茶叶生产厂家有没有分装厂和手续是否完备(有的名牌茶叶为大型企业的分装厂生产)，最好拆开一两盒(袋)查看茶叶的品质，千万不能图省事、图便宜，最好从有规模、有实力的供货商家进货。

　　茶叶品种要齐全

　　消费者对茶叶的需求五花八门，我们最好适应市场需求，进购的茶叶尽量做到品种或者品类齐全，在确定主营的茶叶品种的同时，不要拒绝其他品种。比如红茶、绿茶、花茶、黑茶等等，最好都适当进货。

　　了解口味很关键

　　茶叶是否好卖，关键看是不是适合消费者的口味。对于商户来说，关键是要根据消费者的口味进货，不同地区消费者的口味也不同，如北方消费者喜欢花茶，南方消费者喜欢绿茶，西北消费者喜爱砖茶。这就要求商户要经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求调整进货。

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