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　　班组长在企业的生产成本控制、质量管理、现场管理方面发挥着重要的作用。生产车间班组长及岗位职责有哪些呢?下面是的生产车间班组长及岗位职责资料，欢迎阅读。

　　生产车间班组长及岗位职责篇1

　　文章简介：1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内容：4.1生产班组长质量责任制4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。4.1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。4.1.3经常开展小组质量分析… 1、目的：

　　明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　生产班组长

　　3、职责：

　　生产班组长

　　4、内容：

　　4.1生产班组长质量责任制

　　4.1.1组织本班组人员进行“安全第

　　一、质量第一”的思想教育。

　　4.1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

　　4.1.3经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

　　4.2车间工艺员兼质量监督员质量责任制。

　　4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

　　4.2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

　　生产车间班组长及岗位职责篇2

　　一、目的:制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

　　二、范围:适用于生产科车间班组长

　　三、岗位名称:车间生产班组长

　　四、直接上级:生产车间主任 五、下属岗位:各工段员工

　　六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作

　　七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

　　八、管理责任:对所承担的工作全面负责

　　九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验; 有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳;能有效激励部属。

　　十、职责内容:

　　1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

　　2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

　　3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。

　　4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

　　5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

　　6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

　　7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

　　8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。

　　9.负责复核本班组的卫生工作。

　　10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

　　11.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

　　12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

　　13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

　　14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。

　　15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严 重者上报车间主任处理。

　　16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。

　　17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。

　　18.完成上级交办的其它工作任务。

　　生产车间班组长及岗位职责篇3

　　一、 工作职责:

　　1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作;

　　2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务;

　　3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。

　　4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作 业，确保安全;

　　5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人 员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间;

　　6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作;完成本班组所负责的工具设备的保养。

　　7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作;

　　8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

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