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　　小型跑马场的经济效益如何?如果我们开一家小型跑马场的话是不是能够赚钱?以下是烟花美文网小编给大家带来小型跑马场经济效益分析，以供参阅。

　　小型跑马场经济效益分析

　　一、项目概况

　　从各地的情况来看，许多山庄以吃农家餐和打牌为主，市场较窄。骑马这一既古老又时尚的运动项目，在奥运会马术比赛的带动下，将更加吸引现代人的目光。

　　二、市场分析

　　X县城区8万人口、XX市区20万人口中，应有10%约3万人，处于高中至50岁以下的人群将对本项目有较大兴趣;加上周边县市人群，目标市场可在5万人左右。此外，本项目将以俱乐部、会员制形式保留固定客人，市场大有保证。

　　三、旅游产品设计

　　游乐项目：

　　1、野骑：80元/小时。

　　2、滑草：滑草车(鞋)出租，10元/小时。

　　3、越野卡丁车：60元/小时。

　　4、健身小道：各种健身器材(免费)

　　5、射箭：10箭/10元。

　　6、自助餐饮：厨房租金/100元(含油、盐、酱、醋等各种调料、燃汽)。 烧烤架租金/60元，(含配料、木碳)。

　　7、农家餐饮：山庄提供餐饮。

　　8、浴室：10元/人次，提供热水，销售毛布。

　　9、帐蓬出租：每次30元/顶。

　　10、木房出租：10元/小时，60元/日。消费测算根据以上项目，设定人均消费为200元/人。参照周边景区游客量，以及马场接待能力，计划年游客量1000人(每周20人)，营业收入为20万元。

　　四、农业产品设计以粗放、无化肥、无农药方式，倡导仿野生环境的理念：养殖鸡、鸭、羊、牛等，种植蔬菜、牧草等。计划收入2万元。

　　五、建设项目：(21万元)

　　平整场地：1万元。马厩：10匹规模，砖混结构，2万元。马匹+马具：8匹，8万元。越野卡丁车：3辆，2万元。射箭：弓+箭+杷5套，0.5万元。木屋：3座，1.5万元。厨房、浴室，各3座(活动房)，3万元。服务中心1座(活动房)。1万元。家俱电器：2万元。(电视、电脑、热水器、桌椅等)

　　六、年费用支出：(13.4万元)

　　1、租金：400元/亩*60亩=2.4万元。

　　2、人员：5人*1200元/月*12月=7.2万元。管理1名;兽医+修蹄师+饲养员+工作员3人(送1人培训学习后，回来带2名学徒);厨师1名。

　　3、养马费用：自种牧草喂养。计0.8万元。

　　4、其它：3万元。

　　七、小型跑马场经济效益分析

　　21/[(20+2)-13.4] =2.5

　　本项目初步估计2.5年可收回投资。如游客人数和销费量进一步上升，并对产品做更进一步的挖掘，则回报更为可观。

　　在景区开个小型跑马场投资费用

　　假设100米马场圈子用竹子或者简单PVC的围栏，大概需要投资100*10*2=3000元

　　假设100米跑道稍微垫一些沙子，2.5公分厚，保证安全，大概要2.5方沙，千万不要用石沙，一下雨，就结块顶死了

　　假设你不是很会骑马的话，建议买5岁以上的成年骑乘马，约莫着连运费一匹一万五，营业马先弄六匹，六匹就是九万

　　6匹马一天大约消耗120斤左右草，30斤料，连水电一起，不算人工，那么一天大概成本在100元不到，可以请人割到青草的话，万事OK，否则就在乡下先弄2吨点没发霉的干草，便宜的，没发霉的羊草就很好了，顶的乱死了也就2500元

　　鞍具建议用军鞍或者游客鞍，一副连水勒还有龙头、马缰绳，一套便宜点的1200

　　那么也就是说如果假设你有个100米的圈子，那么你准备个十几万块钱，就可以上马了

　　小型跑马场经营问题

　　1. 竞争压力

　　跑马场在如今的市场上也是存在的，但是我们需要知道的是，其实如今的市场上的跑马场规模都是比较大的，它的性质更像是一种贵族的消费场所，所接待的客人基本上都是事业有成的人;他们会在这里面利用消遣的同时和客户一起谈谈生意;但是这样的人群毕竟只是少数的;而规模比较大的中低端市场是完全没有看到有这方面的店面的;所以我们如果是创业的话，完全可以考虑找到一块合适的场地开一个小型的跑马场，其中，最为主要的客户群体主要是放在学生，或者是刚刚走出学校的年轻一代人这样的群体上;因为他们的猎奇心理比较强，对于新鲜事物的喜爱会让他们对于跑马场这样的消费娱乐场所有着比较大的兴趣，这样我们就能够通过这样的项目轻松抓住中低端市场的消费群体。

　　2.利润规模

　　我们如果是开跑马场的话，其实在利润方面也是比较可观的;因为我们面对的消费群体主体是年轻人，他们的消费观念趋向于感性消费;所以我们的项目如果经营比较顺利的话，那么我们在利润方面是比较可观的。我们在经营自己的小型跑马场的时候，在价格方面完全可以针对我们的场地附近的消费者的消费能力来进行确定;因为在市场上并没有这个行业的其他的场地，这也就意味着我们的价格就能够成为整个行业的标杆，所以我们完全可以在当地的消费者的消费承受能力范围内，尽可能地提升我们的价格，这样基本上我们在自己的跑马场的经营过程中，能够保证我们的项目在收益方面的比较大的规模;这样就能够让我们的创业项目能够给我们带来更多的利润。

　　3.经营策略

　　同时我们在店面的经营的过程中，因为我们针对的年轻的群体，所以我们在相关的经营策略的制定方面也是相对来说比较容易比较简单的，因为年轻人的喜好，我们很容易就能够知道;我们在经营的过程中，就只需要根据年轻人的喜好来进行相关策略的制定，比如各种节日开展不同的活动，就像是情人节给年轻的人们提供骑马仗剑走天涯系列的活动，而且我们还能够在马场开展摄影写真的服务，这样就能够让我们的马场在经营的过程中，能够将收益的渠道进行进一步地的拓展，帮助创业者在自己的创业项目的经营过程中，收获更多的利润。

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